此次运营讲课分为6个部分,分别是:bani时代客人的总体现状分析、复购循环的三要素、前中后期客户的满意度关键、客户生命周期管理、差异化竞争力的swot法则、以人为本精简化成本控制。
其实,王院长总结到自己的机构就是属于大家口中的精品中小型机构,但是一年唯瑅可以4000支、艾维岚可以一千瓶以上,这就是依托老客户的循环复购。
能够让老客户信赖的很重要一点就是交付。而交付不仅仅指的是医生最终的结果交付,这是3大部分之一,往往很多机构过于偏颇。
王院长强调,除却交付的三大马车之一医生交付,我们术前和术后的情感关系也非常重要。
术前的沟通是确保客户有一个正确的医美预期,术后的关系是确保客户正确理解医生的交付。
客户的情绪管理其实贯彻整个细节之处,王院长也强调最终要“以人为本”发挥员工的主动能动性。
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