柏厨公司“三化”融合，推进家居工程的全生命周期管理

　　近日,由商务部流通业发展司立项、中国建筑材料流通协会编制并发布的信息显示,6月全国建材家居景气指数(BHI)为121.61,同比上涨4.97点。可见,家居行业竞争日益加剧的同时,行业整体孕育着巨大的机遇。作为保利、‌万科、‌招商、‌融创等知名房地产商的战略合作伙伴,柏厨公司以提供高品质家居产品为要领,将“信息化、规范化、标准化”融合发展,实施家居工程管理升级行动,引领着家居企业迈上一个新的台阶。

　　信息化集成,赋能全生命周期管理效率

　　家居工程管理工作需要经历一个漫长的周期,在多元网络环境下,信息化在家居工程管理中备受青睐,其不仅能够缓解家居工程管理难度,还有助于提高工程管理工作质量及效率。

　　为更好地完成各项工程任务,打造企业智能化信息数据平台,赋能全生命周期管理效率。在项目前期准备阶段,柏厨公司创新打造“统管家居工程全生命周期管理”平台,重点做好家居工程电子档案统管、家居工程原材料调配统管、生产流程统管、设备统管、设备远程监测及故障诊断,形成了基于物联网的设备全生命周期管理平台运作模式,为家居工程规范化管理提供了决策依据。在设计和施工阶段,打造智能化信息数据平台,重点把控项目设计、施工图设计、工程量清单编制、施工组织设计、施工计划编制、现场管理等工作,信息一目了然且可追溯。在交付阶段,发挥系统功能优势,解析和测算建筑工程施工进度和治疗,比对实际工期和预设工期,施工效果和预设效果确保完美交付。

　　规范化管理,重塑全生命周期管理流程

　　家居工程的规范化管理对于确保工程质量、‌保证项目完美交付、‌促进行业健康发展等方面具有重要的作用和意义。

　　柏厨公司严格履行技术规范和质量规范要求,确保家居工程的质量和安全。制定技术规范,以规范装修施工的步骤和要求,‌减少装修过程中出现的问题和纠纷;同时以‌技术规范可作为施工过程的资质认证和监督依据,‌对各级员工提出要求,‌通过规范化的管理和监督,提升员工的专业素养和家居工程服务的质量。‌此外,‌对材料、‌工艺和施工现场进行质量规范管控,‌定期对施工过程中的质量进行检测和整改,及时发现和解决施工过程中的质量问题,‌确保最终的施工效果符合要求,‌推动家居工程朝着标准化的方向发展。‌

　　标准化提升,推动全生命周期管理提质增效

　　近日,住房城乡建设部和中国工程院在北京召开了座谈会,落实《国家标准化发展纲要》,为工程建设的高质量发展提质增效。

　　依托“生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、工作上精益求精”理念,柏厨公司努力推进安全生产、工程质量、完美交付等“全流程标准化”管理,形成了以标准管理、标准生产、标准管控等为一体的标准化管理体系。

　　依据《建设工程质量管理条例》和《建设工程施工项目管理规范》(GB 50216)等法律法规和标准规范,按照“体系健全、制度完备、责任明确”的要求,对工程参建各部门主体的质量行为和工程实体质量控制实行的标准化管理活动。按照“施工质量样板化、技术交底可视化、操作过程规范化”的要求,从家居材料、构配件和进场质量控制、施工工序控制及质量交付控制的全过程,对影响主要使用功能的分部、分项工程和关键工序做法以及管理要求等做出评估标准,全面提升项目管理质量。

　　推进信息化、规范化、标准化融合发展,是实现家居工程“智变”转型和企业高质量发展的必由之路,须始终坚持,一以贯之。展望未来,柏厨公司将继续以“三化”为发展动力,拓展产业链,提升价值链,打造系统集成、协同高效的家居工程矩阵,为实现更高质量、更可持续的发展而作出不懈努力。