揭开格林东方3.0成功秘笈,多元增润让酒店业绩稳定增长!

2024-08-27 10:50:12     来源:财经中国网
  2024年的夏天,格林东方3.0酒店系列迎来了新的发展,一连串的新店开业接踵而至:从贵阳龙洞堡国际机场的核心枢纽,到新疆喀什市机场的门户新标;从西安市新城区火车站的繁华地段,到北京欢乐谷孛旺花园的休闲胜地,每一家格林东方3.0酒店都如同一张璀璨的城市名片,成为连接商旅精英与远方来客的温暖港湾,在城市核心商圈熠熠生辉。

  自格林东方3.0品牌全新亮相以来,凭借卓越的产品力迅速站稳脚跟。即便是在传统意义上的行业淡季,格林东方3.0业绩表现依然出众:85%以上的入住率和近600元的平均房价,为加盟商贡献了稳定的业绩营收。凭借这股强劲势头,格林东方持续吸引众多合作伙伴青睐,促使一家家格林东方酒店相继开业,形成宏大的“集聚”效应,成为这个夏天酒店行业中高端领域最为耀眼的风景线。

  酒店多元触点提档升级舒适住宿体验获好评

  在如何让客人住的更好这件事上,格林东方3.0是下了大功夫的。以其最新开业的格林东方3.0贵阳龙洞堡国际机场酒店为例,这间门店从装修风格到服务系统,再到家具、布草、香薰、灯光,无一不是从如何让商旅客人住更好的目标出发进行设计升级。

  格林东方3.0贵阳龙洞堡国际机场酒店大堂

  客人进入到大堂后,浓郁的东方人文设计风格映入眼帘。这样的视觉享受从门头一直延续至酒店客房,装修整体延续古朴雅致的色彩,让酒店空间呈现出高端、温馨的感觉。加之被精准调控的灯光,让空间明暗交错、充满层次,不仅提升了酒店空间的整体环境质量,更让深处其中的人能感受到舒适和安心,这是从眼睛传达到心底的一种享受。

  格林东方3.0前厅休息区

  对酒店而言最核心价值之一就是让客人可以睡个好觉,对于舟车劳顿、会务繁忙的商旅人士而言更是如此,格林东方3.0以人性和用户情绪洞察为出发点打造了“深度睡眠场域”,场、光、香、听、洗、躺六个方面,多个维度提供了舒适、安心、放松的睡眠环境和服务。

  不仅如此,向来备受诟病的酒店隔音问题,格林东方3.0也做了特别的升级改造。比如走廊加厚的吸音地毯、三层的中空隔音玻璃、客房双止口房门、增加360度密封胶条等,让房门隔音效果提升了20%以上。种种细节之处,都是为了让客人在酒店时间能够更加舒适、安静。

  格林东方3.0客房

  在这一系列革新的升级后,这家格林东方3.0贵阳龙洞堡国际机场酒店收获了很好的用户反馈,从开业月余的经营业绩看,整体入住率可达90%以上,而客房均价能保持在600元以上,整体业绩也要高于周边同等级别的酒店,暑假出行期更是几近满房状态。

  一切为业绩服务!格林东方3.0强效赋能降本增润

  站在酒店行业发展大趋势角度,酒店的“中高端化”进程依然在继续。基于这样的消费需求,格林东方3.0提供了一个新的解题思路。从定位看,作为格林酒店集团旗下的核心品牌之一,格林东方从诞生之日起就是要服务于商旅精英客群,其服务体系要更加多元、更加优质。

  以格林东方3.0福州高铁南站店为例,这家酒店从选址判断到筹建、改建、后续经营,格林酒店集团筹建小组全程跟进。改造完成后,不论是临近福州高铁南站的有利位置,还是临近自贸区、名城中心、马尾体育馆的便捷性,加之自身宽阔充裕的停车场配套,都让这家酒店可以不愁生意。

  7月份,这家酒店取得了令人瞩目的业绩,其入住率飙升至90%以上,并实现了单月连续12天满房。在运营过程中,格林酒店集团积极助力,持续为酒店探索盈利增长点。福州高铁南站酒店采用了“住宿+餐饮”的多元化经营模式,不仅提供高品质的住宿服务,还通过承接商业用餐、婚宴、乔迁宴等各类活动,为酒店带来了单月近30万元的餐饮营收,显著提升了整体盈利水平。

  格林东方3.0商务餐厅

  此外,酒店拥有的500平方米大型会场也成为了其重要的盈利来源之一。该会场多次成功举办福州市内高规格的商务行政会议,不仅为酒店带来了可观收入,更通过优质的服务和专业的设施赢得了与会者的高度赞誉,为酒店积累了一批优质的协议客户,为未来的持续发展奠定了坚实的基础。

  格林东方3.0数字化会议室

  在格林东方3.0的产品研发与设计过程中,为确保产品的投资模型和成本可控,让性价比成为第一标准,同时还要保证大规模的可复制性,集团提出并施行了门店筹建“强标准”,通过大工厂定制、模块化拼装、现场装配、物资通用的现代化筹建方案,格林东方3.0的筹建周期得以从传统模式下的半年缩短至4个月,并且能在保证100%复刻产品标准的情况下提升效率、压缩成本。

  格林东方3.0健身房

  单房造价9万起!格林东方3.0成中高端“性价比”首选

  对中高档酒店品牌而言,高品质的产品标准往往伴随着造价的提升。鉴于此,格林东方3.0筹建团队采取了高度灵活的策略,他们深入分析酒店物业的具体条件,巧妙地进行资源配置上的“加减法”操作。在严格把控成本的同时,力求在每一个细节上提升入住体验,确保宾客享受到超越期待的服务与设施。

  据集团市场部负责人透露,由于格林东方3.0新开酒店数量的显著增长,集团通过大规模物资采购将单房装修成本控制在约9万元左右。以文中格林东方福州高铁南站店为例,该酒店总面积达9368平方米,配备了111间宽敞客房及一个500平方米的豪华大会场,此外还设有大型游泳池、充足停车位、健身房、洗衣房及商务餐厅等全方位设施,一应俱全,酒店的改造总成本却仅为1500万,远低于同类型中高端竞品酒店——与其相对的是,福州高铁南站店综合房价长期领跑当地商圈,预计将在三年内顺利实现投资回报。

  作为集团中高端核心品牌,格林东方3.0凭借其卓越的业绩表现,不仅证明了品牌自身的非凡价值,更如同一股强劲的东风,激发了加盟商的再投资热情。同时,门店与品牌之间也形成了紧密无间的合作关系,共同促进了一个互利共赢、健康向上的良性发展循环,不仅巩固了格林东方3.0的市场地位,更为格林酒店集团的整体发展注入了新的活力与动能。

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