这个冬天到底有多冷?究竟会有多长?如何安然度过这个冬天?

    鲍勃迪伦在歌中唱道：答案在空中飘荡。而相比起这首歌的年代，如今极度发达的媒体，则将所有的资讯都肆意地放大，使得我们更易陷入焦虑与抑郁之中而不能自拔：

    本周一条“美的大裁员，新员工几乎全做炮灰”的微博称，11月开始，美的集团大裁员，幅度令人瞠目：制冷集团60多家各地销售公司裁员幅度40%以上，有些超过60%，总部约50%;日用家电集团2012大规模校园招聘新员工几乎全裁。　　

    陶瓷卫浴企业，这个冬天到底要不要砍树？

    另一个在网上疯狂转发的，疑是恒大地产[简介 最新动态]的内部红头文件，题为“关于实施人员优胜劣汰计划的通知”，内文称，至2011年12月31日，各单位需要淘汰8%—10%的人员，在2012年5月1日后将严格执行定编，实施“一进一出”的管理原则。而另外的一则未经证实的消息则称，恒大[简介 最新动态]预计将裁减30%员工。

    无独有偶，近期行业盛传，某知名陶企亦酝酿进行大幅度的结构改革，或将裁员20%，如经证实，将有上百名中层面临岗位调整。这段时间，有很多业内人士向我求证，但我以为，媒体的介入与报道，应当在企业自身完成调整之后。过早地披露，将可能给相关企业带来不必要的困扰，媒体应当自省传播的意义与目的，在及时与适度间保持平衡。如何做到理性、建设性，传递正确的价值观，发现潜藏的价值，才是我们的第一要务。

    如何看待裁员?如何看待房地产的发展?如何探求行业的明天?

    这些话题，都过于宏大。而我注意到的是，面对裁员问题，至少在中西文化方面，表现出截然不同的两种论调。从西方的资本市场来看，倘若哪家企业进行了及时有效地裁员，一般都会被股评家们给予“利好“的评价，通常会认为是良好应对经济危机的得力措施。

    我们来看看被奉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇吧，他在执掌通用后，第一件事情就是减少管理层次和冗员，砍掉了25%的企业，削减了10多万份工作，将350个经营单位裁减合并成13个主要的业务部门，卖掉了价值近100亿美元的资产，并新添置了180亿美元的资产。

    而被誉为日本四大“经营之圣”的稻盛和夫，则在日本金融危机爆发之后，公开宣布绝不解雇任何一名员工，包括钟点工在内。京瓷业绩的恢复和发展之快，不断让人们为之惊叹;连续创立两家世界500强企业的稻盛和夫，也由此被无数企业家敬仰。

    对于中国企业来说，“裁员”几乎是一个近乎禁忌的词汇。因为在绝大多数人看来，裁员就意味着发展遇到了问题，经营碰到了瓶颈，甚至要面临着当地政府以“社会责任感”为压力的问责。而事实上，中国企业大都是内部纠缠于利益划分，外部严重依赖于人海战术，精细化管理几乎无从谈起。拿家电业的若干巨头来说，制胜的法宝大抵也仅仅是价格战、规模战而已，其资本产出比和利润率备受评论界诟病。

    盛名之下的美的，也摆脱不了依靠品牌溢价，暴力跟随复制新兴小电器市场的路线，用急速扩张中的代工模式来追求规模，用大量建设专卖店提升销售来和经销商争食，使得其不得不走到了一个转型的关口。

    不过，陶瓷企业，这些年的日子过得一直非常舒坦，几乎已经忘记“月有阴晴圆缺”才是常态。这让我不由得想起了数年前，万科[简介 最新动态]的某位高层由衷地说过的一句话，“如果让我们这帮地产商去做饲料，去跟刘永好竞争，估计都是死路一条。”无它，在高昂利润之下，大家都竞相跑马圈地，谁有空低下头来向管理要效益?

    人员更替，或者大幅动荡，是好事抑或坏事?这不是一个能够简单下结论的事情，如同杰克韦尔奇与稻盛和夫，各有各的理论依据，也各自取得了辉煌的成功。

    联想到去年东鹏出现的人事变动，不可谓不剧烈，众多高管出走创业，而地位超然的陈克俭也最终与友好分手，回归斯米克再掌大印。尽管业内亦有诸多评论，认为内乱不可避免，但最终波澜不惊顺风顺水。而以今年最终的业绩来看，东鹏依然保持了较为稳健的增长，甚至还逆市投资，正在清远新增3条生产线。

    再看唯美旗下的金祥云，也是历经数次调整。首先是作为渠道下沉的生力军倾力打造，剑指城镇市场，欲弥补中低端的兵力分布不足;尔后因势而动，调整为高端品牌洛可可，抢占高端市场;继而谋求全局拓展，意欲作为新生体系打造海陆空舰队。而据最新消息，唯美内部又将进行新一轮的规划调整，洛可可将承担另外的战略意图。

    倘若按照寻常的思路来看，洛可可当属命运多桀，但据我们所了解所观察到的状况来说，在同一批新生品牌中，无论其销售量还是利润率，都属业内翘楚。若以结果论英雄，谁又敢批评它不成功呢?

    作为创新英雄，乔布斯虽驾鹤仙去，但一部《乔布斯传》正成为许多陶瓷企业内部研读的范本。惭愧的是，我居然还来不及参详。不过我以为，他的成功之处就在于：成功没有固定的格式，没有一成不变的法则，我们需要做的，就是倾听自我内心的呼唤，坚持做到我们力所能及的最佳。而这一切，都建立在我们从事物本质出发，以最具美感的方式，以最简洁的途径去完成。

    冬天，要不要砍树?我只知道，在我老家，每到这个季节，在摘下满树的红桔之后，都要对果树进行修剪和施肥，去除多余的枝桠，砍掉那些被虫蛀的部位，来年的果子，才会结得更好。