楼市调控已经进入了“深水区”，被业内人士寄予厚望的兔年“金九银十”现在看来有点悬。有人欢喜有人忧，悄然发力的楼市新政让买方似乎看到了胜利在望的曙光，市场的惨淡则让靠房子吃饭的人坐如针毡。辈辈相传下来的一句老话很在理：由俭入奢易，由奢入俭难！很多过惯了“富日子”的开发商，对眼下这种吃了上顿愁下顿的“穷日子”很不习惯，于是纷纷打起了“退堂鼓”。其实，有的人是心灰意冷另觅门路不想玩了，有的人则是资金断链筹资无门玩不转了。有数据显示，2010年我国房地产行业共实现并购84起，占并购案例总数的13.5%，为所有行业之首。2011年上半年，房地产业并购案例持续增加，并购速度进一步加快，上半年房地产业完成并购57起，同比增加27起。其中，今年一季度房地产业完成并购32起，同比增加22起。

    如果用哲学中的“因果关系”来审视和分析目前席卷国内楼市的“兼并潮”，或许对这种大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米的市场博弈就并不感到意外了，之所以有此“果”，必定有其“因”。众所周知，2010年可以说是中国楼市的“分水岭”，尽管奥运年曾出现过一次“小意外”，但事后证明那只是一场微不足道的“虚惊”，开发商们在过去的几年里一直“混”得很开，市场上 “钱多、人傻”的现状，更是催生了大大小小的房地产开发公司。有江湖就有纷争，为了能在激烈的市场竞争中立于不败之地，各房企可谓“八仙过海各显神通”。可是，卖房子毕竟不像卖大白菜那般容易，若没有雄厚的资金、专业的团队、良好的口碑等作支撑，很难在房地产市场上混得如鱼得水潇洒自在。巴菲特曾说过一句话：只有当潮水退去的时候，才知道谁在裸泳！随着银根紧缩，加上这年代购房者变得异常“聪明”起来，那些在房地产市场上滥竽充数浑水摸鱼的“南郭先生”们现在渐渐现出了原形。近段时间，我一直在看《正说历代帝王》这本书，发现古代不少皇帝当初都是靠夺权篡权、倒戈叛变等非常规手段来夺取的江山，但打江山容易守江山难，很多人还没把皇帝的座位暖热就被轰下了台，其中新朝的建立者王莽便是最好的例证。王莽夺权有术守权无策，结果导致众叛亲离，致使其苦心缔造的新朝顷刻间坍塌。当时，我就想到了这样一个问题：目前，房地产市场上正为苦苦“守江山”而辗转难眠的开发商到底有多少？

    沧海横流方显英雄本色。持续施压的楼市新调控，对那些财大气粗、专注做房地产的大型房企未必是一件坏事。因为，楼市的“变革”也是一次大浪淘沙、重新洗牌的过程，大型房企经过这次史无前例的挑战洗礼将会迎来更为难得的发展机遇。菏泽本土知名房地产开发企业——天华地产，已经为此做出了最好的注解。调控至今，有“断粮”之忧的开发商对这场史上最牛的楼市调控开始惊慌失措，而“衣食无忧”的天华人则面不改色泰然自若。俗话说：家有隔夜粮，心里不发慌！天华人“泰山崩于前而色不变”的底气，源于企业非凡的魅力和实力。自2004年12月28日创立，天华实业如今已走过了7年的风雨历程，从组建之初的7个创业人员到现有员工300余人，从创业之初的800万元资金到目前固定资产5亿余元，天华实业正悄然发生着惊天巨变。2011年8月24日，人民网刊发了一篇题为《跨越之歌看天华—菏泽天华实业有限公司崛起腾飞大纪实》的文章，对“天华经验”和“天华精神”进行了全面细致的解读，引起了业界的广泛关注。近年来，通过对花都商埠二期、铝材市场、小商品城、金都华庭、润通苑、菏泽汽车西站、中国牡丹商贸城一期、二期、交通家园、天华•领秀城、天华•明珠等一批商业项目和住宅小区的成功打造，天华地产已经积累了良好的开发业绩和市场口碑。正是因为该公司一直遵循“精品源于人品，一切为了消费者”的从业精神，政府有关部门才把亨达经济适用住房的建设重任放心地交给天华人。

    在楼市萎靡不振的大环境下，天华地产却一直处于稳步向前的良好发展态势。由天华地产所承建的亨达经济适用住房于今年初正式开工建设，备受瞩目的牡丹万象城项目现在也已经动工兴建。位于菏泽东部新城区的天华•明珠销售形势喜人，特别是在8月份菏泽城区楼盘销售排行榜上，该项目以66套的成交量名列榜首。交通家园二期最后一幢楼于8月28日开盘发售，也取得了不俗的销售业绩。正是由于天华地产始终秉持打造民生地产理念，致力于社会责任担当，才赢得了市场主动、获得了社会尊重，从而在残酷的调控形势下得以持续开拓疆土，保持一往无前的发展规模与速度。

    此文发表于《天华内刊》第四期