永葆军人本色 勇立时代潮头 ——记全国优秀军转干部王福波的创业创新之路
作者：菏泽房产网 时间：2016-07-11 08:47:15 来源： 点击：
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（菏泽房产网）讯：永葆军人本色 勇立时代潮头
——记全国优秀军转干部王福波的创业创新之路
军旅时代的王福波
他，拥有军人绝对服从的天职，坚决响应上世纪80年代中叶百万大裁军号召，毅然转业地方、主动接受安置；
他，拥有军人宁折不弯的品质，积极投身个体私营经济和大众创业、万众创新大潮，勇于搏击商海、敢于商战弄潮；
他，拥有军人富而思源的责任，积极弘扬、认真践行社会主义核心价值观，主动融入牡丹之都“文化兴城”战略。
他，就是全国优秀军转干部王福波。一个从仅有300元起家的“一穷二白”军转干部，到如今拥有十几家集团公司、涵盖房地产、酒店经营、物业管理、养老服务、武术传承、网络传媒、书画艺术、影视制作、牡丹文化等多元化产业的现代企业家。
透析王福波30多年的转业创业经历，我们能清晰地看到一个有着“将军梦”的转业军官，依靠着军人宁折不弯、坚忍不拔、顾全大局的特有品质，在创业创新路上披荆斩棘、奋勇向前，向实现“中国梦”的现代企业家的转型、蜕变、涅槃。
一、转型，源于王福波身上“宁折不弯”的军人素养，凡事敢为人先，夯实创业创新的基石。
军人以服从命令为天职。1979年，17岁的王福波参军入伍，从一个普通士兵到一名年轻的军官，“将军梦”激励着他人生的目标。转眼到了1987年，25岁的王福波已升任野战部队连长，在部队百万大裁军的号召下，面对壮志未酬的梦想，面对首长和战友的极力挽留，他毅然惜别军营，回到菏泽被安置到市政工程处，转型当上了一名“国家干部”。
1988年，在部队忙惯了的王福波，不甘于机关单位的“朝九晚五”，主动放弃了每月130元工资的“铁饭碗”，瞒着家人递交了停薪留职报告。“下海”，这个直到1992年邓小平南巡讲话后才被人熟知的词，王福波在1988年就赶了个时髦，悄然转型成为一名生意人。
然而，创业之路何其艰辛。王福波拿着手里仅剩的300元安置费，试水服装批发，赔得一塌糊涂。随后转战废品收购，面对常人的白眼和家人的不理解，王福波从捡破烂、到收废品、再到定点回收，苦过、累过、痛过，短短2年时间，经历了人生百态的王福波，垄断了菏泽周边200公里区域废旧物资回收市场，赚到了人生的“第一桶金”，成为了人们眼中的“破烂王”。
王福波主持集团公司高管会议
90年代初，正当废品回收市场竞争日趋激烈的时候，王福波敏锐的嗅到了私营经济发展的大潮，迅速把目光投向了还不被菏泽人民熟知的装饰装修行业，建成了“装饰大世界”，既当经理、又当员工，既跑业务、又跑工地，凭借着军旅生涯练就的百折不挠、知难而上的军人品质，把装饰装修产业作的风生水起，让他获得了“装饰大王”的美誉。
1997年，正值全国私营经济大潮风起云涌之际，王福波又一次主动转型，瞄准当时建筑行业普遍存在的“渗漏”通病，干起了建筑防水专业。在遍访大江南北防水大师后，提出了“防水质量零缺陷”的终极目标，探索了局部复合法、迎面堵漏法等业内新方法，逐步成为山东防水界的杰出代表。
王福波曾说：8年野战部队高强度的训练和恶劣的自然环境，培养了“吃大苦、耐大劳”的军人品格，也练就了越挫越勇、永不言败、敢为人先的创业精神。在全国私营经济发展大潮中，王福波没有随波逐流，也没有激流勇退，更多的是站在产业发展的潮头，以创业的胆识和创新的理念，完成了军转干部、离岗创业、下海经商的华丽转型。
王福波在菏泽文化城书画展活动中致辞
二、蜕变，源于王福波心中“坚韧不拔”的军人品质，凡事敢作敢为，投身创业创新的商海。
危机意识是军人的特有属性，也是商人向企业家蜕变的基本属性。商海汹涌，不进则退。2001年，王福波牢记“惶者才能生存”的真理，开始进军天地更大、空间更广的房地产业。但21世纪初的菏泽房地产市场时值寒冬，小产权房、私有建房遍布全城，严格意义上的房地产开发几乎没有。面对严峻形势，王福波宁折不弯、敢作敢为的军人本色再次显现，跑项目、跑资金、跑地皮，他用常人难以想象的毅力，不断提升企业核心竞争力，着力打造高科技质量品牌，相继建设了明珠商城、岳城明珠、锦绣中华、成盛新都汇、菏泽文化城（天荷御园）等精品楼盘，成为菏泽房地产市场上的一张亮丽名片。勿忘初心，方得始终。时至今日，王福波和他的福汉集团一如既往地坚守着自己的底线，坚守着企业的核心价值观，努力为老百姓建造买得起、住的上、住得好的房子。2016年，集团项目总投资达到30多亿元。
菏泽文化城（天荷御园）项目区位图
“兄弟同心、其利断金”是军人战场取胜的不变哲理，“财散人聚、以利济人”是商人商战取胜的现实感悟。“以义取利”价值观的形成，成为王福波由商人向企业家蜕变的基本准则。近几年，王福波接手的房地产项目均涉及旧城改造，稍有不慎就可能成为“烂摊子”。锦绣中华项目经过三次转手，成盛新都汇项目落地换了四个老板，天荷御园项目转到王福波手上已是七易法人。每一次接盘，王福波的胸怀和真诚都让谈判对方感到意外。也正是这样的“舍得观”，让他的房地产业在收拾残局中逆势而上，在开疆拓土中聚集了一批患难之交和社会贤达。
顾全大局，是军人的制胜法宝，也是商人向企业家蜕变的内在要求。在房地产项目运作过程中，王福波感觉最头疼的还是旧城改造。“旧城改造是一件出力不讨好的事，费时、费力、费财，但它却能给老百姓带来直接的利益。”如何平衡拆迁居民、地方政府和企业各方利益，企业家的价值观取向使他在项目选择上更多地顾及了大局利益、整体利益。当时城区一处楼盘拆迁过程中，一名40多岁的妇女成了难缠的“钉子户”。对于开发商来说，时间就是金钱。王福波摸清事情原委后，用他的坚韧品格和仁爱思想，通过换位思考、一线走访等常态化、主动性工作，对其动之以情理，晓之以利害，逐渐走进了被拆迁户的内心，“钉子户”很快转变为带头户。
危机意识、舍得意识、大局意识，三种军人品格在王福波身上得到了很好的诠释。同时，他把这三种意识传递到公司的上上下下，让企业走过了无数暗礁险滩，也让他实现了从商人到企业家的蜕变。
王福波（左一）在市人大代表视察文化城时书写书法
三、涅槃，源于王福波肩上“泽被天下”的军人使命，凡事饮水思源，助力牡丹之都打造文化新城。
王福波说：“从穿上军装那一刻，军人的责任感便如影随形，成为军营生活的生存法则”。言及创业的艰辛和成功，王福波坦承：“小胜凭智，大胜靠德”，凡事都要饮水思源、富而思进，惟有“责任”核心价值观的一贯坚守、企业家的敢于担当，才是成就事业的动力之源，也是一个现代企业家最终“涅槃”的成功之道。
菏泽市委、市政府关于建设“文化强市”的战略决策，赋予了王福波义不容辞的政治责任。在打造企业核心价值体系中，王福波以战略家的眼光、军事家的谋略，把发展企业文化产业主动融入“文化强市”战略部署，以创新性目光、创新性思维、创新性举措，倾力打造菏泽城市文化综合体。在福汉集团旗下的19个公司中，带有文化色彩的占其三分之一，山东业篷影视文化传媒有限公司、谢孔宾书法艺术研究院、菏泽东方智慧研究院等相继建成。正在建设的菏泽文化城被王福波赋予了新的文化概念：科学布局“菏泽四乡馆、中国文化馆、菏泽百位名人馆，并承诺为世界100位顶级艺术家建造个人展馆，世界著名雕塑大师薛林纳、意大利建筑太保克里斯、老舍儿子舒乙先生、中国宫廷菜烹饪大师李光远、紫砂壶大师吴伟华、湖笔大师王一品等国内外名家已经签约入住，极大拓展了文化城的内涵和外延，提升了文化韵味和品位，也必将成为菏泽文化产业兴旺发达的新地标。
菏泽文化城（天荷御园）项目局部效果图
上马挥戈保国安，卸甲归田助民富，心系社会是军人的光荣传统。致富后的王福波，时时不忘企业军人本性，每年都向孤寡老人、贫困户、学校、受灾地区、慈善机构等捐款捐物，深入学校、农村贫困家庭、伤残复退军人等家中看望，送去慰问品和慰问金。在创业创新过程中，作为退役军人的王福波，深知军人退役后没技术、没门路、难就业的窘境。当企业步入正轨后，他第一时间瞄向了退役军人就业难问题，通过地方政府安置、举办招聘会、发布就业信息、战友引荐等多种渠道，大力启用转业、复员、退伍军人，为他们提供施展才华的舞台，为1000多人人园了就业梦、创业梦。退伍军人黄玉峰感慨地说：我们这些退伍老兵跟着王福波，感受到的是心灵上的慰藉、精神上的快乐和部队大家庭的温暖，是王福波给了我们这个福汉之家。
王福波（左二）与来菏泽文化城建馆的外国雕塑、建筑大师合影
王福波始终认为：作为一个拥有军人血统的现代企业家，必须要有责任与担当。在获取社会资源、赚取企业利润的同时，更应注重企业自身对一个区域发展的经济责任、政治责任、社会责任。企业是社会的一分子，坚持取之于社会、用之于社会，企业才会走得更远、更顺......
（作者：菏泽市民政局 王登雷）
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