辞旧迎新的氛围还未远去，山东福汉集团2018年度工作总结表彰动员大会2月14日下午在福汉礼堂隆重召开，王福波董事长为在上年度做出突出贡献的先进单位和个人颁奖；冯德稳总经理做2018年度工作总结报告并对2019年度工作的总体思路和工作重点进行了部署。

会议现场

　　表彰动员大会由行政中心副总经理、宣传教育处长曹胜旗主持，与会人员首先听取了公司常务副总经理黄玉峰宣读的今年1月份销售考核通报和综合考核通报；公司投资总监刘磊宣读的2018年度综合评比通报；公司副董事长王子冰宣读的2018年度先进单位和先进个人的表彰通报；人力资源处处长毕惠彬宣读的集团公司关于人事调整的任命书；王福波董事长为获奖的先进单位、先进工作者和特殊贡献奖、卓越贡献奖获得者等颁发了奖状、证书和奖金。

公司副董事长王子冰宣读表彰通报

王福波董事长为先进部室和个人颁奖并合影留念

　　冯德稳总经理在关于2018年度工作总结报告中指出：过去的一年中，在以王福波董事长为核心的集团董事会的坚强领导下，集团公司各项工作齐头并进，健康发展，回顾去年的整体工作，概括起来有以下几个特点：一是两个项目建设取得巨大成就；二是强化财务管理，做好资金保障；三是多措并举，稳步推进拆迁工作；四是加强协调勾通，及时有效的办理好各种手续；五是充分发挥宣传工作鼓与呼的作用，精心打造集团公司软实力和品牌效应；六是健全组织严格制度，管理工作提升到新水平；七是采取多种方式抓营销，销售工作出现良好势头；八是结合自身实际，经营管理开局平稳；九是后勤人员兢兢业业，各项服务保障有条不紊。

冯德稳总经理讲话

　　冯德稳总经理在指出了当前存在的主要问题后，对2019年整体工作的指导思想、工作重点及任务指标予以明确：要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以抓好两个项目建设为重点，以抓好经营管理为手段，认真抓好资金回拢，抓好新项目的考查、论证和确认，多渠道搞好融销工作，严格制度落实，狠抓全员素质提升，实现全年各项收入的既定目标。为此，一要抓好两大项目建设；二要抓好销售工作；三要抓好筹资工作；四要抓好三产服务业；五要寻找确立新项目。
　　冯德稳总机能力要求全体员工，要认清形势，要把思想统一到董事会决议上来，与公司同甘苦，共命运，千方百计抓好工程建设，抓好销售工作，抓好筹资工作，抓好制度落实，抓好执行力的落实，工作干得怎么样，要严格问责制。
　　随后，5个部门负责人司品伟、朱维民、杜平冉、高山、徐艳琳分别上台表态发言，表示要认真学习党和国家有关的政策、法规，勤勤恳恳干事业，认认真真抓落实，在新的一年里，振奋精神，鼓足干劲，再接再厉，开拓创新，使2019年集团公司各项事业的发展再上一层楼！

集团公司宣传总监李传民解读省委工作会议精神

　　接着，集团公司宣传总监李传民对省委召开的“担当作为、狠抓落实”工作动员大会精神进行了解读，期望全体员工联系实际，学以致用，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，弘扬奋斗精神，崇尚真抓实干，踏着时代节拍，加快追梦步伐，敢想敢说，敢闯敢干、敢为人先，营造干事创业的浓厚氛围，奋力开创2019年集团公司各业发展的新局面。

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