今年四月份，号称史上最严厉调控政策的“国十条”出台，一时间中国房地产市场一片哗然，房企倍感压力，而购房者则拍手叫好，大呼过瘾。不过，随着时间的流逝，距离“国十条”颁布已经过去半年时间，市场给予调控政策的回应却是众多房企业绩的节节攀升，万科、保利等大型房企的业绩更是一次次的刷新纪录，而反观房价，却依然如磐石一块无动摇。

　　出现这样的情况，不仅是因为房企项目结算时间的缘故，也与其所展开的应对之策不无关系。而从现在的市场情况来看，房企的应对之策均产生了一定的效果。在国庆前的9月29日，二次调控的靴子终于落地，随后各地方细则纷纷出台，而房产税的出台也越发明朗化。如此可见调控政策愈发趋严，在这样的情况下，各房企的应对之策是否依然会起到作用，抑或者会被“压迫”出新的应对之策？

　　降价永远是王道

　　对于购房者来说什么是最吸引他们的，答案毫无疑问是降价。而对于房企来说，虽然表面上看降价后自己的利益会有所减少，但是在关键时刻的果断降价却无疑会为自己带来更大的利益。因此，在应对调控政策之时，果断降价成为一大杀招。

　　今年5月初，也就是“国十条”出台后不久，恒 大地产果断行动，宣布其全国在售项目将统一调价至8.5折，这则消息立马传遍地产圈。而就在不久后的6月8日，上海绿地集团也加入降价促销行列，其在全国41个城市的100多个项目开展“优惠月”，虽然并未提及降价，但其免物业管理费、买房送契税等措施依然降低了购房者的置业投入，成为又一开始降价的地产巨头。

　　果断降价的效果如何，看看恒 大就知道，恒 大地产上半年收入突破200亿元，随即逆市调整全年目标至400亿元。而在今年前三季度，恒 大地产合约销售已达365亿元，完成全年目标的89%，今年突破目标指日可待。

　　积极融资应对资金紧张

　　10月16日，证监会发布消息，表示已暂缓受理房地产开发企业重组申请，也就是说，房地产企业借壳上市融资一途被掐断。不过，在之前房企积极融资以应对调控下逐步出现的资金回笼问题依然取得了很大的效果，融资套现对于房企来说无论是在土地市场还是开发资金方面都有很大的帮助。

　　在不久前的10月7日，融创中国成功在想搞联交所上市，正好赶在了暂缓受理房地产开发企业重组政策的前几天。虽然受9月29日二次调控的影响，融创中国上市首日就破发，不过却依然斩获26.1亿港元的融资规模。

　　而就在融创中国上市不久，恒盛地产在10月18日通过公告称已通过信托计划成功集资16.7亿元，同时，还重启海外发债计划，重启海外融资之路。

　　联合开发携手抗调控

　　中国有句俗话叫“众人拾柴火焰高”，在房地产市场上也出现了许多房企联合拿地联合开发项目的案例。当众多有实力的房企联合在一起，无论是在自己雄厚程度上还是开发能力上，都会出现大幅的增长，当然也能更好的抗击调控带来的压力。

　　在联合开发项目中最具影响力的便是富力、雅居乐、碧桂园、世茂和中信地产联合开发的广州亚运城项目，其规模之大的确一家房企想独立承担十分困难。随后，在今年8月25日，富力、雅居乐、合景泰富及世茂集团再次联合拿下70.5亿元的天津地王；10月14日金地联合天津稳富股权投资基金获得上海浦东航头中心镇A1商业地块项目，总地价为22.86亿元，溢价328%，楼板价达10500元/平方米。

　　积极探寻新业务模式

　　在房地产市场上，受到调控政策打压最大的便是商品住宅，而商业地产等其他产品所受到的冲击相对较小，在这样的背景下，众多房企均选择了开辟新的业务模式，以应对调控政策。

　　8月27日，恒 大地产宣布以19亿元收购佳兆业广场项目，也是其在为进军商业地产积极准备。而金地上海公司总经理陈必安也表示，金地集团之后的战略目标将以住宅为基础，重点发展房地产金融和商业地产。SOHO中国、万科、保利、招商、中粮、华润置地等地产大鳄都表示要增加商业地产，其中一直坚持做住宅的万科也转变为“必须考虑商业地产”。

　　另外，如绿城中国则采取了代建的新业务模式，规避和突破自身资金以及土地方面瓶颈，也被业界看为地产界的富士康。还有便是房企对于二三线乃至四线城市的布局速度明显加快，均是在求一条更好的可持续发展之路。

　　压力下理性下调全年目标

　　虽然在调控政策出台后房企依然取得了靓丽的业绩，但是调控政策对于房企的打压却依然有着很大的效果，当无法完成全年目标时，下调全年目标无疑是一种理性的表现。

　　在上半年完成销售额60.3亿元，仅占原全年目标3成后，合生创展果断的将全年销售目标从200亿元下调至150亿元，以给自己减轻压力。而由于负债率上升，绿城中国也下调了今年的新开工目标，据悉，2010年6月30日，绿城中国净资本负债比率由2009年12月31日的105.1%，升至今年6月30日的158.8%。净负债率上升，主要是项目增多。

　　换将以期换新鲜血液

　　在调控政策期间，房企的人事变动也十分频繁，虽然未必是为了应对调控政策而换帅换将，但对于整个企业的发展，却依然起到了一定的影响。新的管理层所带来的是新的管理模式管理理念，在对抗新政一筹莫展时这样或许会有意想不到的效果。

　　今年最大的人事变动便是金地集团高层的震动，集团原总裁张华纲、金地上海公司总经理赵汉忠(博客)相继离职，而这一事件也随着黄俊灿、陈必安的接任而告一段落。而之前不尽如人意的销售业绩如今也出现了大幅增长，金地已步入正轨。

　　另外一则大型人事变动出自于保利，2010年6月2日，保利地产远董事长李彬海先生因年龄原因辞去公司董事长、董事职务，公司董事会选举宋广菊女士担任公司董事长。

　　而碧桂园原总裁崔健波离职，由有着20多年工程建筑背景的莫斌任新总裁及执行董事，这也许会缓解一下一直困扰着碧桂园的质量问题。