前日，恒大地产公布了2011年2月的销售业绩。据了解，恒大地产2月销售面积比2010年2月上涨3倍，在国八条出台后楼市持续低迷的情况下，有如此佳绩实为不易。而获此成绩的主要原因即是企业在2011年进入三线城市。

　　据了解，除恒大地产以外，保利地产在2011年也以扩展三线城市创新业务为战略计划。而在新浪乐居采访后发现，地产大鳄万科集团在开发二三线城市的同时更关注于各类城市的机遇。

　　投身三线城市  全因主流城市政策调控力度强

　　在各项政策影响之下，一些城市的成交量明显下降，部分城市下跌幅度甚至达八成，房价下行压力逐渐累积。而政策影响最大的即是一线城市，由于大多一线城市都实行了限购及房产税的严政，开发商们不得不计划一些可行的方案来确保自己楼盘的成交量。据新浪乐居了解，很多开发商都因为政策的出台而改变了今年企业的战略方案。

　　不久前召开的“新形势下房地产发展战略研讨会”上，上海易居房产研究院的分析师建议各开发商，开发商业项目并且拓展三四线城市为未来公司的决策战略。此建议一出，立即引来部分开发商的附和。

　　据了解，部分企业投身三线城市的原因多为三线城市基本不受限购政策影响。而在有些二线城市非热点区域，暂时无限购政策或是影响极小，这种城市的区域也成为了部分开发商的投资方向。

　　恒大：投资三线城市早有准备 

　　数据显示，2011年2月份恒大销售额45亿元，销售面积68.4万平方米，比2010年同期12.4亿元、17.1万平方米，分别上涨2.6倍及3倍。恒大1、2月份销售额共计142.9亿元，同比增长2倍；累计销售面积209.2万平方米，同比增长1.76倍。截止2月底，恒大已完成全年700亿销售目标的20%。

　　上海易居房地产研究院的分析师杨红旭在微博上也就此事发表了看法，称“恒大或许真有当老大的潜质。”据杨红旭在微薄上的分析，恒大能创日次佳绩，主要还是由于前期有准备的投身于三线城市并且在原有业务的基础上扩展了新的领域。

　　恒大副主席兼总裁夏海钧表示，恒大早于去年已观察到一、二线城市地价涨幅高、竞争大，未来策略为进入三线城市，现时位于三线城市的项目占整体40%，预期未来比例将提高50-60%。

　　据恒大统计，目前恒大已进入62个城市，三线城市占63%。恒大方面称，在已有的112个项目中，39.3%的项目位于无限购政策的三线城市，加上未受限购影响的一二线城市项目，截至3月初约有54%的项目不在限购区域或不受限购影响，而3月份预计新开盘6个项目，均位于国内三线城市。

　　保利：开拓业务创新领域很重要

　　而位于国有房地产企业综合实力榜首的保利地产也同样以合理布局，开拓业务创新领域为战略计划。2010 年，保利多次深入一线子公司，调研区域房地产市场和实地考察拟获取房地产项目具体情况，为董事会审议相关项目投资决策提供了科学依据。

　　同时，保利把握了城市化进程正向中西部二线城市发展及逐步形成城市群发展模式的特点，授权公司经营班子在符合公司项目立项标准的情况下，获取优质土地资源。进一步完善了区域布局，新进了福州、厦门、珠海等二线城市和珠三角、长三角和辽沈多个三线城市，并加大了成都、武汉等中西部重点城市的项目储备。

　　保利地产认识到房地产金融在未来房地产市场发展中的重要作用和广阔发展空间，年内决策设立了房地产基金，为拓宽公司融资渠道、构建新的盈利增长点进行了积极的尝试。同董事会深入研讨了商业地产和住宅开发“双轮驱动”的发展模式，确立了逐步培育商业地产的发展方针。针对房地产市场细化与差异化竞争的需要，还重点研究了养老地产、旅游地产的未来发展，推动公司在养老公寓、度假型旅游产品等方面的尝试，在原有住宅滚动开发模式基础上，全面推动公司的业务创新。

　　万科：谨慎操作  把握机遇

　　相比恒大地产和保利地产的明确战略，地产大鳄万科集团对于未来的战略方向显得相对比较谨慎，虽然投资方向在向二三线城市转移，但是未来的发展还是重在主要城市上。

　　新浪乐居采访了万科集团，对于是否会更花心思在三线城市的投资上，万科集团表示，万科坚持聚焦城市经济圈的区域发展战略，关注城市发展的方向，但不会简单地用“一二三四线”的划分来设定投资重点。

　　万科集团表示，层次丰富的战略纵深是万科的优势，未来万科将进一步发挥这一优势。因此各类城市的机会万科都会关注，但也都会保持谨慎。

　　关于万科未来的战略方向，万科集团称，过去两年万科的开发重点确实在向二三线转移，主要原因是一线城市的土地供应日趋稀缺，竞争过于激烈，所以万科的战略纵深体现为向二三线拓展；随着政策调控逐步发挥作用，一线城市的市场也日渐回归理性，所以未来一段时期的战略纵深会主要体现为深耕主要城市。