又一轮房企海外扩张的热潮袭来，继上周万达宣布在俄罗斯的扩张之后，上海绿地控股集团（下称绿地集团）也紧随其后，宣布将投资韩国济州岛。

　　“我们将投资9亿美元，在韩国济州岛兴建一个占地约1500亩的健康医疗城项目。”6月12日，在韩国首都首尔，绿地集团总裁张玉良在出席由韩国知识经济部（商务部）主办的“2012韩国外商投资论坛”时对人民网记者表示。

　　如果顺利，绿地集团海外的第一个项目，即济州岛健康医疗城项目，有望在本月底或下月初签署正式的合作协议。此前，绿地集团已与韩国知识经济部签署了投资申报协议，其部长洪锡禹参加了仪式。

　　“我们打算今年下月初，在中国与JDC（韩国济州国际自由城市开发中心）签署正式的合作协议，即MOA协议（中文称协议备忘录），真正将合作落实。”张玉良告诉记者。

　　看重当地优惠政策

　　事实上，去年12月23日，绿地集团已经与韩国济州国际自由城市开发中心（简称JDC）就该健康医疗城达成了初步合作意向，当时双方签署了项目合作的谅解备忘录（英文简称MOU）。

　　不过，JDC公司并不参与项目的实际开发运作。“它（JDC）只负责给我们（绿地）提供一级土地开发，我们将独资参与该项目的运作。”张玉良强调。

　　落子韩国济州岛，除了看重这一区域对长三角地区的旅游客源有较强吸引力之外，还有一个条件便是济州岛当地招商引资、投资移民等政策的优惠。

　　2010年2月10日，韩国颁布了最新投资移民政策，对投资韩国济州岛等指定地区的休闲娱乐设施的外国人，将给予永久居住权。其中，在济州岛内购买休养停留设施在50万美元以上，即可获得韩国移民身份。

　　由于济州岛已被韩国政府明确了特区地位，其已经获得韩国政府提供的1000多项史无前例的扶植政策。除国防、外交和司法外，济州岛几乎享有完全的自主权，并且已开发一切娱乐、休闲项目，这对绿地的进军有着极大的吸引力。

　　6月10日，绿地集团张玉良一行抵达济州岛的当晚，韩国特别自治道知事禹瑾敏对其表示：“绿地作为一家中国的大型国企，能够投资济州岛，我们表示热烈的欢迎。”6月11日，韩国知识经济部部长洪锡禹和韩国国土海洋部部长权度烨，在首尔分别会见张玉良一行时表示：绿地在韩国的旅游地产项目投资，对中国企业到韩国投资具有重要的示范意义。项目对推进两国经济合作发展影响较大，韩国政府会全力支持和创造优质服务条件。　目前，绿地集团已经在济州岛成立了负责运作该项目的项目公司，即为绿地集团韩国济州置业有限公司（下称济州置业）。

　　具有诱惑力

　　让张玉良更加欣喜的是，济州岛政府不仅欢迎绿地集团的投资，更是拿出了地价优惠等实际行动来回报。

　　济州置业社长许建中介绍说，该健康医疗城项目位于韩国济州岛南部，距离济州岛机场约40分钟车程。项目北靠济州岛最高峰汉拿山，南距海岸线6公里，东西宽约1.6公里，南北长1公里，总占地约1500亩，实际开发面积将达到1100亩。

　　在记者问及该地块的总价时，张玉良未予透露具体的数字，但他表示，“这个价格相比国内，很实惠”。同时，由于济州岛的土地产权是永久的，相比国内的70年产权，极其划算。

　　此前黄怒波在中坤集团冰岛购地采访中也表示过，国外的低地价和永久产权确实对企业在当地的投资，有很强的吸引力。

　　人民网记者同时获悉，该健康医疗城规划建设观光休养设施、医疗服务设施、商业购物中心、娱乐设施、旅游度假酒店及住宅等六大核心项目。除住宅将对外销售外，绿地将持有全部的酒店和商业中心。

　　“预计在今年10月份，我们就可以破土动工了，整个项目将在2015年前全部完成开发。”张玉良说。

　　国内市场的海外延伸

　　启动投资济州岛的海外战略，按照张玉良的理解是以“房地产开发换资源”，对此，他是这么解释：“用国内巨大的消费市场资源来换取国际资源，用国内市场来做国际化，这样将放大我们中国企业在国际化当中的竞争优势。

　　有分析曾指出，中资企业“走出去”以后，在当地出现水土不服，主要是由于不了解当地的市场需求。

　　“我们的国际化理念是用国际资源和国内资源来做国际化，用当地的土地等资源，加上中国国内的消费市场资源来做国际化。”张玉良向记者解释了绿地集团的国际化理念。

　　按照张的理解，绿地集团在济州岛的开发投资，目标客户并未针对当地人，而是面向中国国内的巨大购房消费市场。换言之，“就是国内市场的海外延伸”。

　　“其实万达在俄罗斯做的旅游地产项目，跟我们理念有类同之处。”张玉良说。

　　据悉，在这个医疗城40多万平方米的总建筑面积中，一期别墅和住宅等对外销售部分将达到20万平方米。而这些对外销售的部分，目标客户主要以长三角特别是上海区域的客源为主。

　　张玉良称未来该健康医疗城的国内客户的比例将达到60%以上，而按绿地集团内部的说法，这一比例将更高，达到了70%。

　　“投资韩国济州岛，是依托了中国的国内的消费市场，在这里投资的酒店、商业街、旅游等设施，因绿地在国内的市场号召力和影响力，可以成为中国游客在当地消费的一个首选。”张玉良说。

　　 悉尼或成下一站

　　近两年，由于国内楼市的严调控，已经有许多国内房地产企业“试水”海外扩张。从黄怒波的冰岛买地，到万科收购南联迈出国际化第一步，再到万达的重金投资俄罗斯开发，国内房企的出海步伐，渐渐加快。

　　但国内房企的出海之旅走得并不是十分顺畅，从黄怒波折戟冰岛购地，便可略知一二。对此，张玉良则坚定地对记者表示：“尽管国内有一些企业在国外投资并不成功，但是不影响我们投资的信心。”

　　“尽管济州岛的商务条件十分开放，但我们也面临着对当地政策的理解困难和文化差异的考验，目前，我们对当地的政策和文化了解的深度还亟待加强，以此来避免我们的投资风险。” 张亦如是强调说。

　　事实上，绿地在国际化的道路上，极力发挥其所长。尽管绿地集团作为横跨房地产、金融及能源的世界500强企业，但在选择国际化的突破口上，却是在其强项——房地产业务上率先取得突破。

　　此前，绿地集团曾考虑在刚果金建立能源基地，但由于担心当地政局不稳，便只好作罢。张玉良表示：“尽管在能源等领域有国际化的打算，但近期能做到的领域只有房地产这一块。”

　　同时，张玉良还向记者透露，绿地集团房地产业务的海外战略下一步将选择在澳大利亚悉尼市，目前合作项目洽谈基本完成，并在当地进一步开展了前期的调研与筹备，预计近期能签署相关合作文件。