调控之下，如今的商品住宅市场，谁开发，谁受伤。

　　所以最近，上海一些开发商，已经自嘲为“开发伤”了。前年，一家公司“尾牙”包下三亚一五星级酒店，员工可带家属。去年，“尾牙”只能是集体“农家乐”，不带家属。今年?有没有“尾牙”还不知道。

　　还有一家房地产公司，iPad1出来时，销售员每人一台。iPad2出来时，出了个“优惠措施”，每人补贴2000元。最新款iPad出来后，据说公司高层开会讨论，最终表态“苹果公司换代太快，暂时不换了”。

　　开发商的世界，很精彩，也很残酷。2009年以后，凡在土地市场“冲动消费”的开发商，资金链都很紧张。手头没钱，就有两种对策。一是全线收缩，苦等。二是加速造楼，希望快速销售回笼资金。

　　这两种对策，如今看来都有缺陷。全线收缩的，还没等到黎明。全国“两会”温总理的新闻发布会，给了许多开发商兜头一盆冷水。加速造楼的，往往一头陷入销售困局，卖不掉，资金压力反而更大。最近一年，许多开发商们也改变了很多。夜总会成了“夜里老总开会”的地方，护照和通行证上，也少了很多戳印。最近遇到一个小开发商，他愁眉苦脸:“一周开20多个会，房子平均只能卖一套，比中国足球队效率还低。”

　　为什么不降价呢?绝大多数开发商，不愿尝试这个方式，因为降价可能导致前期业主抗议，疲于应付。更重要的是，市场未确定底部，心里也没底:降多少算到位了呢?往前看，2005年和2008年，不降价的开发商笑到了最后。这一次，历史是有惊人的相似，还是绝不会简单重复?

　　当然，也有潇洒者。一些开发商，确实有野兽般的嗅觉，善于在“石头山”上生存。前天遇到一大腕，响应号召，参与上海保障房的建设。虽然利润极微，做一年等于以前做10天。但换来的是资金盘活，心平气和。楼市调控的环境下，不亏就是赚，心态最重要。当他兴致勃勃地阐述“公租房”和“廉租房”之间的区别时，你不得不承认，开发商不受伤，还是要靠自己。